Anonym (jaha) skrev 2022-06-27 12:08:11 följande:
Man kan inte bygga bort alla faror men man kan bygga stängsel som är bättre utformade än att en unge klarar av att klättra över den på 5 sekunder. Ett stängsel som är så illa utformad är totalt meningslöst och borde klassas som rena fuskbygget.
En annan minst lika viktig sak som ofta verkar missas är ständigt förbättringsarbete. Vad gör man när man upptäcker en brist, som tex att en unge kan klättra över ett stängsel hur enkelt som helst? Snackar man bort det med att "barn är snabba", "personalen är bara människor", "alla faror går inte att bygga bort".... eller.... byter man ut stängslet mot något som faktiskt fungerar?
Hur skulle du vilja att dagiset där dina barn vistas resonerar kring brister?
A) Konstatera att de finns brister men skita i att göra något år dem utan snacka bort dem med diverse floskler
B) Identifiera risker och jobba aktivt med att åtgärda dem
Håller med dig. Även om jag tror att det ofta är en kombination av händelser som gör att det händer saker som inte ska hända i förlängningen.
Man ser ju dagligen saker som kan förbättras egentligen, men kommuner prioriterar ju också.
Tror alltför ofta de som bestämmer tänker det går nog bra. Inget har ju ens hänt än...Tyvärr spartänket överallt. Utom på saker som är synligt utåt t ex en jättedyr entré till någon byggnad.
Bara se hur kommuner snålar in på skolan, fast det blir stora konsekvenser längre fram.
Så ja jag tror att styrande alltför ofta snackar, men lite verkstad. Tror B är ganska vanligt. Men man gör inget åt det.