skvallra för chefen eller ej?

Tack för ditt svar. Ja, hon är tyvärr enoerson som är supertrevlig när överordnade är i närheten, och skulle nog inte våga visa elakhet. Så då är det inte fel enligt dig att nämna en kollega vid namn? Det tar emot för mig att säga exakt vem det är- jag hade mer tänjt lägga fram det som att någon gett sig på mig och att vi behöver jobba på teamkänslan.

Absolut inte fel att nämna namnet. Jag har haft ett antal personer som kommit till mig och nämnt andra personer. Att de inte går att få tag på för akuta frågor (på arbetstid), att kompetensen är för låg för deras arbetsuppgifter, att de kan vara otrevliga mot externa parter o.dyl. 

Jag brukar tacka för att de säger till och sedan i vissa fall stämma av med den person som berättat för mig vad de är ok att jag gör med informationen. Är det kompetensbrist det handlar om så är det alltid att jag tar en personlig avstämning med personen ifråga för att se hur den själv känner och hur vi går vidare. 

Om det handlar om uppförande vill oftast personen som sagt till inte att jag har en personlig avstämning för den är rädd att den andra personen kan förstå vem som sagt vad. Så där blir det oftast så att jag kör någon form av teamgrej istället. 

tack för utförligt svar!

För det mesta tycker jag man märker skillnaden mellan de som bara kommer och skvallrar och gnäller om sina arbetskamrater och de som faktiskt har en äkta orsak. Om du berättar om händelserna sakligt tror jag din chef tar dig på allvar. :)

Personer som din arbetskamrat kan göra väldigt mycket illa på en arbetsplats. Själv jobbar jag för ett företag där det krävs mycket samarbete och det är viktigt att alla vågar ge sin insats. Tyvärr är det svårt att ta itu med personligheter som förstör stämningen på det viset du beskriver men det är möjligt att motarbeta med många små knep. Ett sätt som jag själv har funnit väldigt effektivt är att öppet på arbetsplatsen prata om hur man behandlar arbetskamrater. När man tar upp det på möten på ett neutralt sätt, utan att beskylla någon och upprepar diskussionen några gånger från olika synvinklar under en lite längre period så har det från min erfarenhet gett ganska bra resultat. 

tack!!du bekräftar det jag tänker, vid fikat dagen efter började jag prata om hur viktigt det är att kvinnor lyfter kvinnor istället för tvärtom, dessvärre var inte denna kvinnan med vid bordet då..

är det någon som har tips på bra läsning om god möteston/sed etc? Det som är tråkigt med såna här personer är ju att de förstör teamkänslan också, så om någon vet var man kan lära sig mer även om det vore intressant. Man kan alltid googla men kanska nåt mer specifikt om just dessa ämnen..

Kan du inte fråga personen ifråga öga mot öga vad hon menar?Säg att du inte förstår vad hon menade och ni måste kunna samarbeta?Säg det vänligt.

Jag har inte läst alla svar, såg att några var bra och jag lägger in ett svar till som kan hjälpa dig.
Utan att veta vad de andra tycker om dina inlägg i mötet så tycker jag att det är totalt fel av henne och förolämpa dig.
Du har säkert rätt u dina känslor. Att några har psykiska problem är en sak, men det ska inte gå ut på andra. Det blir bara en ond cirkel.
 
Kanske bra idé att ta upp frågan med kollegor under fikat. Utan att bli upprörd! men samtidigt visa bestämdhet att du inte acceptera att någon talar till dig eller en nån annan på det sättet, och om hon som höll mötet råkar vara där eller passera förbi så markerar du bestämt och känslokallt att du deltar inte i mötet om det accepteras att deltagare förolämpas, sen kan du lägga meningen "Förlåt men jag gör inte det, det blir bara fel".
Viktigt med en ursäkt till dig, annars blir det inte bättre.

Sen tar du det med din chef och informera hon/han om det som hänt och att du måste avböja dessa möten eller att någon annan håller i mötet, materialet kan samma person fortfarande bidra med, alternativt att chefen deltar på nästa möte, då blir det markering.

  

Jag är inte chef, men jag är skyddsombud och den som oftast tar upp såna här saker med min chef då kollegorna kommer till mig med saker som händer.
Jag brukar göra så att jag sakligt berättar om läget, vad som hänt och när det hände. Sen tar jag det gärna som du tänkt göra. Beskriver hur det inte riktigt fungerar att göra på ett visst sätt och att det stör stämningen på arbetsplatsen, och sen kommer jag och min chef gemensamt fram till om hon behöver ha namnet på de inblandade eller om vi först kan testa en annan väg till samförstånd.

Går inte det så får man gå ner på individnivå snarare än att jobba med gruppen, och då blir det ju personliga samtal istället.

ja så nu har jag tagit upp det med cehefen. Denne lyssnade och förstod. Jag sa att jag helst inte vill tänka så mycket på detta längre utan vill lägga det bakom mig, men att jag förväntar mig och litar på att han tar hand om det . Han skulle snacka med henne, men frågan är om han har gjort det för människan är precis lika obehaglig som förut. Så vad göra?