skvallra för chefen eller ej?

Vem ägde mötet ni satt i? Varför styrde inte den personen upp diskussionen?

Om det fortsätter på det där viset tycker jag du skall prata med din chef. Det är väldigt otrevligt att jobba med någon som man hela tiden är orolig att skall hoppa på en. Det går snabbt så att du slutar göra ditt jobb ordentligt för att du försöker undvika situationen.

Jag jobbar själv som förmann. Ett par gånger har jag haft personer som inte kommit överens av olika anledningar. Då har jag ändrat uppgifterna så att de inte i alla fall behöver samarbeta dagligen. Ena gången var det inte bara personkemin som inte fungerade utan orsaken var att den andra personen inte respekterade sina arbetskamrater utan tyckte man kunde ta ut sitt dålig humör på dem. Hon skulle ha fortsatt göra det mot andra arbetskamrater om ingen berättat om problemet.

Bästis eller ej så ska en god ton alltid hållas på ett möte. Allt annat är oacceptabelt på en arbetsplats. Jag tycker du ska prata med din chef.

Ska ni ha något nytt möte i den gruppen? I så fall skulle jag ta upp det där, helst inledningsvis på mötet. Förklara att du inte tycker att det är god mötessed eller ton mellan kollegor att göra sådana påhopp. Gå inte in i diskussion utan håll det som ett konstaterande. Bli inte känslosam eller arg.

Då har du varit tydlig inför hela gruppen och förmodligen håller flera andra där med dig. Skulle det ändå fortsätta, ja då kan du gå till chefen. På det viset har du varit öppen och tydlig och det minskar risken att du får skit för att du springer till chefen för minsta lilla.

Jag skulle uppskatta om du kom och berättade för mig om vad som hänt, det här är typiskt såna saker som vi inte ser och alla blir arga på att vi inte agerar på. Man måste berätta för att få hjälp. Jag skulle inte agera direkt på "rykten" även om jag skulle tro dig. Med agera menar jag då att ta ett samtal med den som beter sig illa. Utan jag skulle försöka att vara lite mer närvarande för att själv se vad som händer. Även om personen i fråga säkert skulle skärpa till sig om jag var närvarande så skulle tendenserna säkert lysa igenom. Efter det finns det flera olika sätt att agera beroende på beteende. Enskilt samtal, styra upp tonen på mötena när det urartar, ha genomgång på nästa gruppmöte (som vi har en gång i månaden) om hur vi beter oss mot varandra eller annat lämpligt angripssätt. Allt beroende på vad som passar just den personen.

Absolut inte fel att nämna namnet. Jag har haft ett antal personer som kommit till mig och nämnt andra personer. Att de inte går att få tag på för akuta frågor (på arbetstid), att kompetensen är för låg för deras arbetsuppgifter, att de kan vara otrevliga mot externa parter o.dyl. 

Jag brukar tacka för att de säger till och sedan i vissa fall stämma av med den person som berättat för mig vad de är ok att jag gör med informationen. Är det kompetensbrist det handlar om så är det alltid att jag tar en personlig avstämning med personen ifråga för att se hur den själv känner och hur vi går vidare. 

Om det handlar om uppförande vill oftast personen som sagt till inte att jag har en personlig avstämning för den är rädd att den andra personen kan förstå vem som sagt vad. Så där blir det oftast så att jag kör någon form av teamgrej istället. 

För det mesta tycker jag man märker skillnaden mellan de som bara kommer och skvallrar och gnäller om sina arbetskamrater och de som faktiskt har en äkta orsak. Om du berättar om händelserna sakligt tror jag din chef tar dig på allvar. :)

Personer som din arbetskamrat kan göra väldigt mycket illa på en arbetsplats. Själv jobbar jag för ett företag där det krävs mycket samarbete och det är viktigt att alla vågar ge sin insats. Tyvärr är det svårt att ta itu med personligheter som förstör stämningen på det viset du beskriver men det är möjligt att motarbeta med många små knep. Ett sätt som jag själv har funnit väldigt effektivt är att öppet på arbetsplatsen prata om hur man behandlar arbetskamrater. När man tar upp det på möten på ett neutralt sätt, utan att beskylla någon och upprepar diskussionen några gånger från olika synvinklar under en lite längre period så har det från min erfarenhet gett ganska bra resultat. 

Hej TS
Detta låter som vuxenmobbning och rent principiellt tycker jag du ska ta upp det med chefen. 

Om chefen ser dig som besvärlig eller negligerar problemet så är det dags för dig att söka efter ett nytt arbete. Du kommer inte vinna där om inte chefen tar dig på allvar.

Din kollega låter som en energitjuv och mobbare. Rekommenderar alltid "Energitjuvar" av Ingalill Roos, bra bok.

Usch! Stackare! Vilket hemskt beteende från henne. Ännu ett bevis på att det handlar om vuxenmobbning, där hon dessutom försöker få med sig de andra. Har också varit utsatt för det av en kvinnlig kollega som såg till att alla gick när jag åt lunch.

Låter som det tar mkt energi att vara jättetrevlig för att motbevisa. Kanske du kan testa och vara dig själv bara, det sanna brukar ju till slut skina igenom. Säkert är det fler som ogillar denna besserwisser, men ingen vågar säga.

Jag tycker fortfarande du ska ta upp detta på ett sakligt sätt med chefen. Men att du då är konkret och nämner hur hon skrek på dig på mötet, öppet undviker att fråga om du ska med på lunch och du har säkert andra bevis på hur hon agerat. Möjligen nämna att du får känslan att hon hittar på saker om dig, men min erfarenhet är att chefer inte alltid fattar vad man menar om man uttrycker en "vibb". 

Men min tips är iaf att du är saklig och berättar för chefen. Om chefen bemöter dig bra, vilket ju faktiskt kan vara en möjlighet, så kommer du säkert känna dig mer stärkt.

Inte för att du gör det, men TVIVLA INTE PÅ DIG SJÄLV i detta! Vissa säger ju att man ska skriva upp alla tjuvnyp vuxenmobbaren gör, så att man kan bevisa att alla småglirningar på lång sikt är en del av ett mönster. 

KRAM! Står bakom dig!

Chefen kommer säkert återkomma till dig och fråga om du märker någon förändring, om inte så kan du ta upp det vid tillfälle igen. Om ni har någon avstämning inbokad så kan du passa på att fråga även det här i samband med det. Det är inte säkert att han pratat med henne ännu heller utan först vill försöka iaktta och se med egna ögon om möjligt eller att han vet att han kanske behöver boka in en avstämning med henne om annat inom kort och vill ta det här samtidigt.

Nu när jag läst lite mer och förstår att det faktiskt handlar om mobbing så tycker jag du ska be om att få prata med chefen igen. Säg att du har tänkt mer på det och läst på och insett att det faktiskt handlar om mobbing. Bra om du kan googla lite också, då kan du säkert hitta någon punktlista med exempel på mobbing på arbetsplatsen där du kanske har konkreta kopplingar att göra till kollegans beteende.

Ange då också att du vill att hr ska kopplas in men att du inte vet om det är bäst att du går dit själv eller om chefen gör det (och det är såklart bäst om chefen gör det, det är inget du ska behöva dra i själv) men det är bra om du har attityden att chefen är på din sida och du ber om hjälp. En mindre bra chef kan i annat fall bli defensiv och känna sig anklagad.

Din taktik att vara extra trevlig mot alla är förövrigt bra om det kommer till en situation att det handlar om din eller hennes trovärdighet.

Om inget händer skulle jag råda dig att byta jobb innan du blir alltför nedbruten.

Försöker du skuldbelägga mig? Är du också en mobbare?skulle du vilja att en allmänt aggressiv person skällde på dig under ett möte och talar om för dig vad du får säga och inte säga? Skulle du vilja sitta innan lunch när någon frågar alla runt dig om de vill med men inte dig? Observera att jag är omtyckt av alla andra. Snälla du, skriv inte mer här.[/quote]

Eller så vil du bara ha medhåll och därför skapat tråden. Att kalla andra mobbare utan någon som helst grund är snarare mobbning.

Hur löste det sig? :) Vad hände?