Jag vet vad jag INTE skulle berätta.
Fick träffa min chefs chef som försökte bli personlig och glatt berättade att han fuskade på ett kritiskt prov för att komma in på en utbildning, och typ "ja, det var ju inte raka vägen precis men kolla hur långt jag har kommit nu!".
Jamen det känns ju bra att du är chef över mig som bara haft högsta betyg utan att fuska...
--
Men, jag tycker att man kallar till möte så alla anställda får höra samma saker, och inte någon får för sig att du redan från början berättar mer för någon. Är det någon som inte kan närvara då så sök upp den personen så snart som möjligt och hälsa på dem separat.
Gör mötet till ett avstamp och förklara hur ditt ledarskap ser ut. Försök klargöra när du vill att anställda ska fråga dig om råd, vad de förväntas besluta om själva och allmänt vad du vill att de fokuserar på i det dagliga. Har ni några aktiviteter med personalen eller halvdagar för att jobba med teamet på gång så kan det också vara trevligt att presentera en sådan grej som en liten morot/milstolpe att se fram emot i vår.