Feedbackkultur på arbetsplatser? Ny trend?

Bara skit i det. Det kommer rinna ut ur sanden efter ett tag. Så var det på min arbetsplats.

Vad har du för yrkesroll? Det handlar helt och hållet om det.

Jag har en lägre chefsbefattning och leder fem personer. En gång i månaden har jag ett samtal på kanske 30 minuter med var och en av dem, där vi går igenom lite hur den senaste månaden har varit. Hur man trivs på jobbet, hur man presterat, vad man ser för styrkor och svagheter, vad man kanske vill ha stöd och hjälp med i sin yrkesroll, om man har några idéer för arbetet framöver och hur man mår i allmänhet.

Utöver det försöker jag givetvis tänka på att slänga in lite beröm då och då när jag tycker att de gjort något riktigt bra. Likaså måste jag ibland markera när något inte funkar, men direkt skäller och kritiserar gör jag sällan.

Att ge respons på det här sättet förväntas av en i en ledarroll och det är inget jag upplever som betungande.

Men jag vet ju inte vilket jobb du har. Att hela tiden behöva kommentera allt andra gör på arbetsplatsen låter helt orimligt och verksamhetsstörande.

Varje månad låter extremt ja.

Men att be 4-6 andra om feedback inför lönesamtal gjorde vi på Globala Företaget (TM) för 10 år sen. Det varade i 4 år sen försvann det igen.

Och man kunde alltid välja att inte göra det också, men då sågs det som lite skumt.

Någon (nån ivrig från hr?) har fått det om bakfoten. En feedbackultur går inte att tvinga fram sådär. För det första, fanns det ett problem? Kunde ni ge varandra feedback ärligt tidigare?

Medarbetarna skall inte behöva ge och efterfråga feedback från andra medarbetare omkring deras respektive prestationer. Det är ledningens uppgift att sondera sånt och förmedla feedback. Den skall inte delegeras ut till underordnade bara för att uppgiften kan vara lite jobbig.

Vi har uppföljning kring våra mål 2 ggr per år och till dessa tillfällen ska man också begärt feedback. Den modellen har vi haft i 8 år tror jag.