Vad tycker ni om Lean (toytamodellen)

Nån kanske vet hur det fungerar när andra använder sig av lean rent generellt. Är det nån som har nån slags patent på idén, eller är det fritt fram för vem som helst att använda?

mm..man ska älska avvikelser..ett litet käckt leanordpråk som betyder nada i praktiken. Att ifrågasätta och påpeka brister i Leantänket är då rakt inget som "älskas" på detta bygge. Och ju mer jag får klart för mig att det inte finns utrymme för egna tankar omkring detta, ju mer tänker jag sätta mig på tvären.Här ska man bara svälja och ta emot som om man inte har en egen hjärna som bör användas. Man ska uppnå nån högre jävla nivå och ingå i Leannirvanan då man andas, äter och skiter lean. Tror man förväntas begå harakiri om man inte uppnår leannirvanan...

Problemet är nog att folk misstänker att de kan bli övertaliga om arbetsmetoderna blir effektivare.

Vi ska också införa lean på socialtjänsten ja..

Fast vi har ju en verksamhet som aldrig kommer att kunna konkurrera med nån, inte bli lönsam och aldrig kommer att kunna läggas ned.

...Hur många bilar var det Toyota fick återkalla nu förresten...hmm...

Vad jag hör är att folk som jobbar med produktion riskerar att få mer monotona arbetsuppgifter efter Leanarbetet. Jag tycker det är viktigt att man tänker på även sånt som job rotation när man leanar, för det är inte särskilt lean att folk får arbetsskador och måste sjukskriva sig.Specialisering är ett sätt att arbeta lean men det får inte tas till överdrift. De som står ut med ett jobb med många rutinmoment kanske försvinner om det blir alltför strömlinjeformat, och då får man istället en avdelning med genomströmningsjobb där ingen egentligen är bra på de där rutinmomenten och de som kan göra lite extra handpåläggning på maskinerna försvinner= fler stopp i maskineriet och minskad produktion.

Jepp, jag brukar kolla om de har ett rotationsschema fast det har med andra saker att göra också.

Och detta vill man kalla ett Lean koncept..?Allvarligt talat, Lean är ett av de allra bästa verktygen som finns idag för att strema kostnader, att skapa närmare samarben osv.Lean uppstod inom tillverkningsindustrin och är ett klockrent verktyg inom den verksamheten.Men när man ska införa det i annan verksamhet som här i socialtänsten, måste man veta vad det är man pratar om. Annars blir det ett jävligt dyrt pseydobabbelDetta låter som kommunen vill investera i det senaste och har tagit in en Lean konsult som har gått en "kurs"Lean i offentlig verksamhet handlar inte om detta. JAg hoppas att det ordnar sig för er och att ni kan få se de positiva sidorna

Att alla andra hänger på tåget säger inte särskilt mycket.. Folk är lättledda vettu. Och så får ju folk en chans att komma ifrån sina vanliga högar och mingla runt på Leanutbildningar istället...Kan ju vara en anledning. Säger cyniska jag...

Nej det ska man inteTyvärr har jag förutfattade meningar som färgar mitt tyckande, jag vet att det inte borde det, men...Jag har sett Lean införas i kommun/landsting, 3 olika projekt.  Ett i en HR organisation, ett lite större som skulle vara tänkt att omfatta hela den administrativa biten i förvaltning, den tredje förstod jag inte riktigt...Det hela började faktiskt väldigt mycket så som TS beskriver det. Någon hade varit på en "kurs" och fått höra det fantastiska trolleritrick som genomfördes inom industrin och att man skulle kunna göra det även i offentlig sektor.Man hade varit på någon föreläsning hos en konsult och vips var man konsult självMan började arbeta med det, det genomfördes lite halvslvarvigt för att sedan falla i glömska och det enda det ledde till var att det fick ett ohyggligt dåligt rykte inom den offentliga sektornDen enda som lyckades var HR organisationen som själva avsatte pengar från egen budget och fick en en person som var utbildad Lean inom just offentlig sektorDom lyckades väldigt väl med att streama sin verksamhet utan att säga upp någon.Man har hittat andra saker att kunna jobba vidare med som dels underlättar det dagliga arbetet men som utvecklar hela arbetsstyrkan.Dom har fått ett helt annat arbetsklimat, utan smilyfacees

Och vad är fel med det? Det förhindrar massor med extrajobb samtidigt som man visar leverantören att det inte är okej att DOM ger företaget extrakostnader.

Inom socialtjänsten fungerar det liksom inte att "skicka tillbaka" klienten för att nån annan fuckat up.

Ni som gillar lean,,,har ni verkligen inte en enda liten tanke om att vissa saker inom lean inte är så mirakelgörande?