Vad tycker ni om Lean (toytamodellen)
Jag tycker hela modellen och orden och uppmaningarna och hela sättet det presenteras på påminner läskigt mycket om en sekt....
Inlägg från: Queenie70
|
-
-
Svar på tråden Vad tycker ni om Lean (toytamodellen)
-
Jag får gåshud när det gäller allt som handlar om att alla ska tänka och fungera likadant, dessutom tycker jag det är väldigt motsägesefullt, när man samtidigt yrar om att bejaka olikheter.Waldo skrev 2010-03-21 14:29:05 följande:Pratar vi om Lean production?Ja då anser jag att det är det är det enda sättet för att få en industri att överleva idag.Du behöver ha ett fungerande leankoncept för att kunna vara med på marknaden.Ett leankoncept går ut på samarbete över gränser, om man tycker det är märkligt tja då tror jag nog man snabbt sätter sig själv utan arbete.Sedan ser jag det även som ett absolut måste att genomföra ett leantänk ren fysiskt på arbetesplatsen.Du får snabbt ett ekonomiskt resultat på lagersidan, men även i produktionen då omställningstiderna snabbt minskasSedan finns det ju alltid projekt där man kan diskutera om man kanske har dragit konceptet till sin spets att fördelarna nu blivit sina egna värsta fiender.Jag tänker tex på Smart Car.Lean är som allt annat det finns benämningar för allt. Vet man vad de olika orden står för så tror jag knappast man kan anklaga det för att vara sekt liknandeDe flesta ord man slänger sig med när man pratar om Lean kommer från Japanskan då det utveckaldes i Japan på ToyotafabrikenSjälv tycker jag att Lean production är väldigt spännande, men jag är väl partisk eftgersom jag jobbar med det och har en hel del högskoleutbildning i ämnet.Undrar du något får du gärna ställa frågor!
Det finns många bra saker och tänk med lean onekligen men hela upplägget är så sektliknade; med "talanger" och olika nivåer man ska uppnå att jag med automatik sätter hälarna i marken.
Det jag mest vänder mig emot är att man på ett ganska orealistiskt sätt försöer överföra modellen till helt andra områden, som exempelvis socialtjänsten där man jobbar med mjuka värden som inte alls är mätbara på samma sätt "resursslöseri" är oundvikligt när man jobbar med människor och fyller ibland en funktion. Sen är jag även så cynisk att jag inte för en minut tror på ledningen när de påstår att detta inte är nåt som de avser använda för att ursäkta personelnedskärningar framöver....Bite me liksom...
Just nu går det åt så enormt mycket tid att implementera lean i verksamheten att jobbet faktiskt blir lidande anser jag, och med tanke på hur många stora projekt som skulle ändra allt till det bättre man sett under åren som sen bidde en tumme i slutändan, så är jag tämligen skeptisk. -
Det måste va fint när sektledaren kommer på besök jufrieden skrev 2010-03-21 14:51:32 följande:usch och blä...när det infördes på jobbet blev det bara merjobb...iform av att massa folk måste stå och packa om materialet i andra lådor...och sen for det omkring massa fordon överallt med material och kom dom inte i tid blev ju produktionen stående och det hände FLERA gånger per dag!! tankesättet kan säkert vara bra men det ska ju omsättas i praktiken också och hos oss funkade det skit....sen när han va han nu hette från japan skulle komma och kolla hur vi hade gjort fick vi städa flera veckor i förväg och fick stränga order om att inte va i vägen oavsett om han hindrade produktionen! dessutom kostade det 800 000 att han kom!
-
mm..man ska älska avvikelser..ett litet käckt leanordpråk som betyder nada i praktiken. Att ifrågasätta och påpeka brister i Leantänket är då rakt inget som "älskas" på detta bygge. Och ju mer jag får klart för mig att det inte finns utrymme för egna tankar omkring detta, ju mer tänker jag sätta mig på tvären.Hercule skrev 2010-03-21 16:05:25 följande:En sak jag gillar är ju att problemen kommer upp till ytan. Kostnader som tidigare var dolda bllir synliga i och med att produktionen blir stående, problem som kostar kommer också att behöva lösas -att stoppa huvudet i sanden funkar inte. Sedan kan man ju inte ta itu med alla problem på en gång såklart jag ville bara betona att produktionsstopp inte behöver vara enbart negativt. Inte om man tar itu med grundorsaken varje gång.
Här ska man bara svälja och ta emot som om man inte har en egen hjärna som bör användas. Man ska uppnå nån högre jävla nivå och ingå i Leannirvanan då man andas, äter och skiter lean.
Tror man förväntas begå harakiri om man inte uppnår leannirvanan... -
Nån kanske vet hur det fungerar när andra använder sig av lean rent generellt. Är det nån som har nån slags patent på idén, eller är det fritt fram för vem som helst att använda?
-
Vi ska också införa lean på socialtjänsten ja..Hercule skrev 2010-03-21 16:36:22 följande:Jag trodde att du var typ socialsekreterare eller liknande, har du bytt jobb eller ska ni också införa lean? (eller hade jag fel från början?
-
Det tror jag faktiskt inte...Vi har blivit lovade att det inte ska resultera i några personalförändringar, och de verkar 99.9% av folket svälja med hull och hår. Alla köper konceptet, utan att ställa en enda fråga, eller ens undra nåt, och det är DET som skrämmer mig...Jag är typ den enda som har en enda kritisk tanke, och det ger mig gåshud. Så att folk skulle vara emot detta stämmer inte här. Jag e rätt ensam om att ha egna funderingar.MickeN1973 skrev 2010-03-21 16:36:57 följande:Problemet är nog att folk misstänker att de kan bli övertaliga om arbetsmetoderna blir effektivare.
-
Fast vi har ju en verksamhet som aldrig kommer att kunna konkurrera med nån, inte bli lönsam och aldrig kommer att kunna läggas ned.Hercule skrev 2010-03-21 16:38:17 följande:Problemet uppstår när företaget inte kan konkurrera och blir tvugna att lägga ner istället.
-
Konstigt är det, och jag missar säkert massa bra eftersom hela Sektkonceptet gör mig helt förblindad.Hercule skrev 2010-03-21 16:42:23 följande:Aha Då får man väl hoppas att de gör rätt från början och kan anpassa konceptet efter just den verksamheten
-
...Hur många bilar var det Toyota fick återkalla nu förresten...hmm...