Anonym (G) skrev 2026-03-05 13:07:17 följande:
En persons mående påverkas av ständig underbemanning på arbetsplatsen, att man aldrig når de mål som finns för arbetet, och att man har ofrihet när det gäller hur arbetet bäst läggs upp.
9 av 10 chefer inom offentlig verksamhet anser att resurserna inte räcker för att nå de mål som finns för verksamheten, visar en nylig undersökning.
När man arbetar med människor leder det dessutom i många fall till samvetsstress.
Har man samtidigt väldigt mycket att göra, leder det ofta till att man börjar sova dåligt på grund av för höga kortisolnivåer, och sedan är nedåtspiralen igång.
Så det verkar vanligt att sätta mål som inte kan nås. Det är ju en stor brist i ledarskap till att börja med. Det första man får lära sig i ledarskapsutbildningar är ju att planera efter de resurser man har till förfogande. Och inte ställa krav utan att ge befogenheterna att kunna uppfylla kraven.
Då måste man omdefiniera målen. I TS situation verkar hon ta på sig de klara brister i ledarskapet som finns på hennes arbetsplats. Chefen ska vara den som prioriterar ens arbetsuppgifter när arbetsuppgifterna blir för många. Om det då betyder att gamla Agda 90 år blir utan dusch eller varm mat måste det ju läggas på chefen direkt, och chefen ta det med den som kan avhjälpa det I form av mer resurser. Om målet 'daglig varm mat till alla' omdefinierad till 'daglig kall mat' kanske det kan förstås av den som ger resurserna, vad de befintliga resurserna praktiskt räcker till. Istället för diffusa vackra mål om personligt omhändertagande och mötande av allas behov, som aldrig nås.